Kategoria: Życie i informacja

W NAWIĄZANIU DO PRZESZŁOŚCI

W systemie, w którym dokonuje się transformacja, znajdują się wejścia i wyjścia. Wejścia są wynikiem wpływu otoczenia na system, a wyjścia działaniem systemu na otoczenie. (Wejścia i wyjścia nazywane są również danymi i wynikami albo z an­gielskiego input i output.)

PĘTLA DODATNIA: WZROST ROZBIEŻNOŚCI

Pętla sprzężenia dodatniego prowadzi do narastania rozbieżnego: nieskończonej ekspansji, eksplozji (runaway w nieskończoność) lub totalnego zablokowa­nia wszelkiej działalności (runaway do zera). „Wię­cej” prowadzi do „więcej”, jak w przypadku śnież­nej kuli. Można wskazać na liczne przykłady: reak­cja łańcuchowa, wzrost demograficzny, rozwój

PĘTLA UJEMNA: ZBIEŻNOŚĆ ZMIERZAJĄCA DO CELU

Pętla sprzężenia zwrotnego ujemnego prowadzi do zachowań adaptacyjnych lub finalnych, to znaczy wydających się zmierzać do celu, jakim jest utrzy­manie poziomu, temperatury, stopnia koncentracji, szybkości, kierunku. W niektórych przypadkach cel wynika sam z siebie i utrzymywany jest przez ewo­lucję, system

ROLA STRUMIENI I ZBIORNIKÓW

Zachowanie się każdego systemu, bez względu na stopień jego złożoności, zależy przede wszystkim od dwóch typów zmiennych: zmiennych strumienia i zmiennych stanu (czy po­ziomu). Zmienne strumienia to owe zawory kon­trolujące strumień, a zmienne stanu wskazują, jaka jest zawartość zbiornika. Zmienne strumienia

RÓŻNICE ZMIENNYCH

Gdyby zastąpić strumień wody strumieniem jednostek (roczna licz­ba urodzin), zmienną stanu stałaby się populacja w danym momencie.Różnicę między zmienną strumienia i zmienną stanu doskonale ilustruje różnica między rachun­kiem bieżącym i bilansem przedsiębior­stwa. Rachunek eksploatacyjny mieści się pomiędzy dwoma punktami w

ZRÓWNOWAŻENIE BUDŻETU

Konto w banku (zbiornik) wypełnia się lub opróżnia w zależności od wpływu i odpływu pieniędzy. Stan czy sytuacja konta w określonym terminie jest zmienną stanu. Pensje i dochody właściciela konta reprezentują wejściowy strumień pieniędzy, wyra­żający się ilością pieniędzy na jednostkę

STEROWANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM

Zachowanie równowagi wymaga więc bariizo ści­słej kontroli. Kontrolę tę znacznie łatwiej sprawo­wać nad zaworem wyjściowym (wydatki) niż nad zaworem wejściowym (przychody), co narzuca ko­nieczność wyboru dalszych ograniczeń: zmniejszenia lub lepszego rozłożenia wydatków. Aby gwałtownie powiększyć swoje dochody, trzeba dysponować re­zerwami

POZIOM W MAGAZYNIE

Magazyn to zbiornik wypełniony przez gotową produkcję i opróżniany przez sprzedaż. Kiedy po­ziom w magazynie jest za wysoki, szef przedsiębior­stwa może podjąć decyzję oddziaływania na stru­mień sprzedaży, na przykład obniżając cenę sprze­dażną albo wzmacniając reklamę i wywierając wpływ na rynek.

NAJCZĘSTSZA PRZYCZYNA KŁOPOTÓW

Dlatego właśnie szef przedsiębiorstwa musi kontrolować i strumienie i poziomy, mając na uwadze ewentualne opóź­nienia i różny czas reakcji. Na ogół najczęstszą przyczyną kłopotów finanso­wych w niewielkich przedsiębiorstwach jest różnica między datą przyjęcia zamówienia, datą wystawie­nia faktury i datą odebrania

ŻYWNOŚĆ I ŚWIATOWA PRODUKCJA

Dwie podstawowe zmienne są miarą światowego wzrostu: kapitał przemysłowy i popu­lacja. Zbiornik kapitału przemysłowego (fabryki maszyny, pojazdy, wyposażenie etc.) napełnia się dzięki inwestycjom, a opróżnia przez przestarzałość zużycie materiału. Zbiornik populacji’ napełnia się dzięki narodzinom, a opróżnia dzięki zgonom.Jeżeli .strumień

PROSTY MODEL

Do zilustrowania tego może służyć prosty model. Chodzi tu o dobrze znany model maltuzjański, opi­sany w klasycznej i prostej formie: światowe zapa­sy żywności rosną stale (w postępie arytmetycznym, liniowym), podczas gdy populacja globu rośnie w stosunku, który jest funkcją liczby

ODPOWIADAJĄCE RÓWNANIA

Równania odpowiadające różnym zmiennym sta­nu i strumienia mogą być zaprogramowane: w ma­szynie cyfrowej, aby sprawdzić prawdziwość pew­nych hipotez: co się stanie, jeśli podwoi się ilość na­rodzin? jeśli zmniejszy się o połowę? jeśli produkcja żywności wzrośnie dwukrotnie, trzykrotnie? Oczy­wiście w tak